Del brief al presupuesto
Déle el brief y construye todo el presupuesto: equipo, material, departamentos, todo valorado.
Presupueste una producción en lo que tarda en leer el brief.
Qué es, y por qué existe.
Todo, de principio a fin. O capítulo por capítulo aquí abajo.
Veinte años dirigiendo. El trabajo del que más orgulloso estoy, lo produje yo mismo.
No es casualidad. Cuando produce su propia película pone el dinero donde la imagen lo muestra. La cámara correcta. El día correcto. El equipo correcto. Nadie protege un margen entre usted y el encuadre, así que cada dólar se ve en pantalla.
Había una parte que odiaba.
El presupuesto. En cada licitación, la misma noche perdida. Las herramientas de gama alta se cobraban como software corporativo y seguían pensadas para rodajes de hace veinte años. Así que era una hoja de cálculo. Fórmulas pegadas a mano. Nada que se pudiera arrastrar o soltar. Copiar entre plantillas para armar una sola cotización. Una exportación que se veía barata, y que se rompía igual según el cliente la abriera en Mac o en PC.
Pasaba las noches peleando con una hoja de cálculo en lugar de pensar en la película.
Así que construí la herramienta que quería. No una versión más barata de lo que existe. La que yo usaría de verdad, en mis propios trabajos, con mi propio dinero en juego.
Es la herramienta con la que este estudio cotiza. Una cotización utilizable en minutos, no en una noche. Tarifas que corresponden al mercado donde rueda. Una exportación que puede enviar sin pedir disculpas. Y cuesta una fracción de lo que cobran las antiguas.
Vuelvo a disfrutar produciendo. De eso se trataba.
Olivier Hero Dressen · Director y productor ejecutivo
Ganador de Stage 32 en tres ocasiones · Jurado, Asian Academy Creative Awards 2025 · Jurado, Phoenix Tree Awards 2026 · Trabajos para Nike, Porsche, Coach
Suelte lo que envió el cliente. Vuelve como un presupuesto estructurado, con departamentos, equipo, material y días ya dispuestos. Usted edita, no parte de una hoja en blanco.
Cada tarifa es una mediana de ese mercado: cercana a la realidad y un punto de partida. Cambie lo que sabe, deje lo que no, y vea moverse el total sobre la marcha. Sin fórmulas que reparar.
Términos, calendario y condiciones ya están en el documento. Un clic a un PDF que parece salido de un estudio, y un XLSX para los de finanzas.
La mayoría las hacen programadores que nunca han cotizado un trabajo. Esta la construyó un productor ejecutivo en activo, dentro de un estudio que cotiza films de marca en siete mercados, y es la herramienta que ese estudio usa de verdad. Las tarifas son las tarifas con las que cotizamos.
Las nuestras también. No le encierra en ninguna estructura. Cada departamento, cada línea, cada tarifa y cada condición es editable, y puede reorganizarlo todo cuando el trabajo cambia. La plantilla es un punto de partida, no una jaula.
Yo tampoco. Solo toca lo que usted nombra. Diga «quita la sección de material» y quita la sección de material. Si un cambio se sale de lo que pidió, se rechaza entero y no se aplica nada. Cinco niveles de deshacer, y puede bloquear su crédito en pantalla, su indemnización por cancelación y sus condiciones de pago para que nadie los reescriba en silencio.
No se sube nada. Funciona en su navegador y sus cotizaciones se quedan en su máquina. Si decide participar en las referencias de tarifas, solo se comparte la estructura de precios, nunca su proyecto, su cliente, sus contactos, el brief ni las condiciones.
Funciona en un navegador, sin registro y sin tarjeta. Pegue el brief y tendrá un primer presupuesto antes de terminar el café. Si no le ahorra tiempo en la primera cotización, habrá perdido diez minutos.
Cada uno funciona por separado. Empiece donde esté su problema.
Déle el brief y construye todo el presupuesto: equipo, material, departamentos, todo valorado.
Suelte un PDF, Excel o CSV de proveedor y cruza las líneas con su cotización abierta.
Mueva departamentos y líneas cuando el trabajo cambia, sin rehacer la hoja de cálculo.
Cambie el paquete de cámara y todos los costes dependientes se actualizan con él.
Funciona en cualquier navegador, en Mac, PC o Linux. Nada que instalar.
Mueva la producción a otro mercado y cada tarifa se ajusta, con tipos de cambio en directo.
Vuelos, hoteles y permisos facturados a coste, fuera de sus honorarios y de su calendario de anticipos.
Rangos anonimizados que muestran aproximadamente dónde están sus tarifas frente a otras del mismo mercado.
Fije su margen y controle exactamente qué aparece en la cotización del cliente.
Escriba o dicte un cambio y revise cada ajuste antes de aplicarlo.
El plan de rodaje está en el mismo documento que el presupuesto.
Condiciones de pago, derechos de uso y cláusulas de cancelación, y luego PDF o XLSX en un clic.
Todo lo que necesita una cotización de producción, en un solo documento listo para enviar.
Las condiciones que los productores veteranos ponen en cada trabajo, incorporadas como preajustes.
Un anticipo a la firma, un pago el día de rodaje, el saldo a la entrega. Nunca una sola factura al final. La forma más común en que a un realizador le dan largas es terminar el trabajo primero y pedir el dinero después. Para cuando un cliente deja de responder, usted ya ha pagado el equipo, el material y las semanas.
Un porcentaje a catorce días, más a siete, más a cuarenta y ocho horas, el importe completo el mismo día. En días y no en fechas, para que un cambio de calendario no la anule. Si un trabajo se cae después de que usted haya rechazado otros y reservado equipo, esta cláusula es la diferencia entre una mala semana y un mal trimestre.
Medios, territorio, plazo y lo que cuesta una prórroga. Un film licenciado un año en internet no es el mismo trabajo que uno licenciado a perpetuidad, y la diferencia pertenece a los honorarios. Acuérdelo por escrito antes del rodaje: renegociar los derechos tras la entrega es una conversación que va a perder.
Cuántas rondas están incluidas y cuánto cuesta una más. Las revisiones sin definir son la forma más silenciosa en que un trabajo rentable deja de serlo. Nadie se propone abusar; simplemente ocurre, un cambio pequeño tras otro, hasta que ha trabajado quince días gratis.
Vuelos, hoteles, permisos. Marcados como repercusión, facturados a coste contra justificantes y fuera del cálculo del anticipo. Su margen queda limpio y la discusión sobre el margen se cierra antes de que el cliente la abra.
Su crédito en pantalla, su indemnización por cancelación, sus condiciones de pago. Fíjelos una vez y bloquéelos, para que no se borren discretamente durante una negociación larga o por otra persona trabajando en el documento.
Nada de esto es asesoramiento legal, ni sustituye a un contrato o a un abogado. Son las condiciones que usamos en nuestras propias producciones, tras veinte años y unas cuantas lecciones aprendidas por las malas. Production Mogul las incluye como preajustes editables, para que parta de algo sensato en lugar de una página en blanco.
Doce cosas que una cotización de producción debe contener, o el trabajo le costará más de lo que paga. Condiciones, uso, horas extra, cancelación, imprevistos, margen. Veinte años cotizando, en cinco páginas. Gratis, sin cuenta.
Un email. La checklist, nada más.
Lo que preguntan antes de empezar a presupuestar.
Un software de presupuestos de producción construye y valora el presupuesto de una producción de cine, vídeo o fotografía: tarifas diarias del equipo, material, localizaciones, postproducción y gastos generales, en un solo documento exportable como cotización para el cliente. Production Mogul lo hace en un navegador, con tarifas reales de mercado incorporadas.
Se divide la producción en departamentos, se valora cada línea a la tarifa diaria vigente en su mercado, se añade su margen y sus condiciones, y se exporta una cotización que el cliente pueda leer. Production Mogul parte de un brief y construye esa estructura por usted, así que la primera versión lleva minutos en lugar de una noche.
Las tarifas varían enormemente según el mercado. Production Mogul arranca con niveles medianos para Los Ángeles, Nueva York, París, Bélgica, Shanghái, Dubái y Bangkok, cada uno en su nivel de precios y divisa local, con tipos de cambio en directo y una segunda divisa opcional para el cliente. Son un punto de partida rápido, no una lista de precios fija, y cada línea es suya para ajustar.
Marque ese departamento como refacturación. El coste queda fuera de su base de honorarios y de su calendario de anticipos, y la cotización lo imprime como facturado por separado a coste: no hay margen que defender.
Sí. Suelte un PDF, Excel, CSV o texto pegado y cruza las líneas del proveedor con su cotización abierta. Puede reconstruir todo el presupuesto a partir de ahí, o actualizar solo los precios, con una vista previa de cada cambio.
Production Mogul funciona gratis en su navegador, sin registro y sin tarjeta. Puede construir presupuestos completos en la prueba. La exportación, el guardado y la impresión se desbloquean con una licencia de 19 $ al mes o 190 $ al año.
No. Funciona en cualquier navegador moderno, en Mac, Windows o Linux. Tras suscribirse, recibe una clave de licencia por email que se activa en unos diez segundos.
Las referencias muestran rangos anonimizados y agregados de otras cotizaciones del mismo mercado, para que vea dónde están sus tarifas frente a sus colegas antes de enviar.
Puede construir la estructura y valorarla contra tarifas de mercado en minutos, que es la parte lenta. Lo que no debe hacer es cambiar cosas que usted no pidió. Production Mogul solo edita lo que usted nombra: diga «quita la sección de material» y quita la sección de material. Si un cambio se sale de la instrucción, la edición entera se rechaza y no se aplica nada, con cinco niveles de deshacer por detrás.
La estructura de cotización estándar que esperan las agencias estadounidenses, con letras de la A a la P, desde preproducción hasta postproducción. Usarla significa que su cotización se compara línea a línea con la competencia, en lugar de obligar al cliente a traducir su formato. Production Mogul puede partir del formulario AICP, de una plantilla por departamentos, o de una hoja en blanco.
Los costes del empleador que se suman a la tarifa diaria: pensión, sanidad y previsión, impuestos sobre nómina, accidentes laborales y gestión de nóminas. Varían según el mercado, la situación sindical y el departamento, y olvidarlas es una de las formas más comunes de quedarse corto en un presupuesto. Production Mogul las lleva por departamento con valores editables, lo que también cubre las cargas francesas y belgas.
Above the line es la parte creativa y de derechos: director, productor, guionista, intérpretes. Below the line es todo lo necesario para rodar y terminar: equipo, material, localizaciones, postproducción. Clientes y financiadores esperan verlos subtotalizados por separado, y Production Mogul lo hace por defecto.
Habitualmente entre el cinco y el diez por ciento según lo cerrado que esté el trabajo, pero la cifra importa menos que definirla. Indique el porcentaje, en qué puede gastarse, quién lo autoriza y qué pasa con lo no gastado. Un imprevisto sin definir acaba convirtiéndose en un descuento al final del trabajo.
El importe a pagar si un trabajo se cancela después de que usted haya comprometido tiempo, equipo o reservas. Suele formar parte de una escala de cancelación: un porcentaje a catorce días, más a siete, más a cuarenta y ocho horas, el importe completo el mismo día. Escríbala en días y no en fechas, para que sobreviva a un cambio de calendario.
Sí. Hay preajustes para cine y vídeo, vídeo con IA, foto e impresión, e impresión con IA, cada uno con sus funciones de equipo, tarifas diarias y estructura de departamentos listos para editar.
Funciona en cualquier navegador moderno, incluido el móvil, lo que resulta útil cuando llega una pregunta de tarifas mientras va de camino a un scouting. No se sube nada y sus cotizaciones se quedan en su máquina.
Parta de las tarifas medianas de ese mercado y ajuste lo que sepa. Production Mogul lleva niveles de tarifas para Londres, Los Ángeles, Nueva York, París, Bangkok, Ciudad del Cabo y Dubái, 229 funciones cada una trazable a una fuente publicada, con tipos de cambio en directo y una segunda divisa opcional para el cliente.
Sus líneas de coste, su margen y sus comparaciones de referencia. El cliente ve un documento valorado con sus condiciones, su logo y sus colores. Los números internos se quedan dentro y nunca se imprimen.
En tres fases: un anticipo a la firma, un pago el día de rodaje, el saldo a la entrega. Nunca una sola factura al final. Terminar el trabajo antes de que se haya movido dinero es la forma más común en que a un realizador le dan largas, porque cuando el cliente deja de responder el equipo, el material y las semanas ya están pagados. Production Mogul incluye esta división como preajuste editable.
El trabajo para evitarlo se hace antes del rodaje, no después. Un anticipo a la firma demuestra intención y financia el arranque. Un pago el día de rodaje evita que cargue con todo el trabajo. Condiciones de pago en días, una escala de cancelación definida y derechos de uso acordados dejan mucho menos margen para una disputa. Nada de esto es asesoramiento legal ni sustituye un contrato, pero es lo que los productores con experiencia ponen en cada trabajo.
¿No me cree? Pruébelo.
Creado por un director y productor ejecutivo, dentro de un estudio en activo, en los trabajos para los que se hizo.